پاورپوینت جانشین پروری و مدیریت استعداد

معرفی پروژه بررسی جانشین پروری و مدیریت استعداد در فرمت پاورپوینت

اهداف یادگیری

بحث در مورد مفهوم مدیریت جانشین پروری

شناسایی اصول کلیدی برای اثربخشی در جانشینی و مدیریت استعداد

تشریح شش مرحله در فرآیند جانشین پروری و مدیریت استعداد

شناسایی چالش ها در اجرای مدیریت جانشین پروری و استعداد

بررسی اینکه چگونه مدیریت جانشین پروری و استعداد می تواند به مدیریت استراتژیک منابع انسانی در یک سازمان کمک کند

بخشهایی از متن پروژه

مدیریت جانشین پروری چیست؟

مدیریت جانشین پروری مجموعه ای جامع از فرآیندهای ارزیابی و توسعه است که از جذب، توسعه، پاداش و حفظ افراد با استعداد، از پست های سطح اولیه تا مدیریت ارشد پشتیبانی می کند.

طیف گسترده ای از روش های استاندارد شده ارزیابی عملکرد را در بر می گیرد و اطلاعات مربوط به عملکرد کارکنان و داوطلبان را از دیدگاه های متعدد جمع آوری می کند.

مدیریت جانشین پروری برای تکمیل و تقویت ارزیابی های ذهنی و زیرکانه مدیران در مورد پتانسیل کارکنان، از داده های ارزیابی مستقل و هدفمندی استفاده می کند. این داده ها به طور مستقل و بدون تعصب از عملکرد فرد و ارتباط آن با معیارهای کلیدی مدیریت جانشینی استخراج می شوند. به این ترتیب، مدیریت جانشین پروری به مدیران کمک می کند تا تصمیمات خود را بر اساس داده های بیرونی و شفافتری بگیرند و از تعیین جانشینان مؤثرتر و بهتری برای پست های کلیدی در سازمان اطمینان حاصل کنند.

6 مرحله در مدیریت جانشین پروری

طراحی فرآیند

تضمین یکپارچگی استراتژیک

ارزیابی وضعیت فعلی

شناسایی و ارزیابی افراد مستعد

اجرا: برنامه ریزی و توسعه تعهد

ارزیابی

در ادامه ی پروژه ی دانلودی به بررسی هر از شش مرحله در مدیریت جانشین پروری پرداخته می شود. ...

همچنین جهت مشاهده ی سایر پروژه های مرتبط با جانشین پروری در سایت cero.ir بر روی مدیریت جانشین پروری در قسمت برچسبها کلیک کنید.

عناوین مطالب پروژه

اهداف یادگیری

مدیریت جانشین پروری چیست؟

مدیریت جانشین پروری می تواند شامل چه مواردیست

استراتژی های مدیریت جانشین پروری

6 مرحله در مدیریت جانشین پروری

شش عامل مخرب مدیریت جانشینی

6 گرایش در برنامه های جانشین پروری و مدیریت استعداد

خلاصه